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3月29日，公司在七楼会议室召开了2006年QC小组活动成果发表会。兴蓉投资公司以及我司领导、各部门、基层单位负责人、办公室主任、QC小组代表共70余人参加了会议，还邀请了省质量管理协会的相关领导参会。
2005年，公司共注册登记了10个QC小组，通过一年努力，经筛选，有8个QC课题在会上发表，经评委现场打分，水六厂运行办QC小组 “减少三期滤后浊度严重超标次数”获成果发表一等奖；营业所创新QC小组“智能查表系统的开发”、水五厂生产技术科QC小组“优化加氯系统，提高加氯能力”获成果发表二等奖；水二厂生产科QC小组“消除1#平流斜管沉淀池出水浊度不均匀现象”、水五厂维修班QC小组“降低移动罩冲洗机起罩故障率”、水二厂维修车间QC小组“完善平流沉淀池自动虹吸排泥系统，提高系统报警精度”、城西所管网管理QC小组“加强施工工地管理，减少施工损坏爆管发生”、城东所进取QC小组“降低管道施工损坏率”获三等奖。同时，水二厂、水五厂因QC活动开展较好而获得组织奖。
会上，公司总经理李伟对QC活动的开展以及取得的成果给予了充分的肯定，他说，18年来，公司一直积极坚持开展QC活动，对企业内部质量管理、基础工作均起到了积极的推动作用。我们要一如继往地把这个工作更好的开展下去。同时，他建议：1、QC活动作为一种方法，不仅要在生产工作上运用，同时要在管理工作方面积极运用，特别是要有效地运用于改善公司服务质量等方面；2、为了切实有效地开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照QC活动开展的工作顺序来进行，先选定QC活动课题，然后严格按照QC活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展QC活动的水平提高到一个新的高度。